福建企业文化宣传网络推广，企业文化该如何推广

企业文化该如何推广

企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则，具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等方面的重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。那么企业文化该如何推广，不妨去了解一下?

企业重视的不仅是发展与管理，最基础的是要有他自己的文化，一个企业能基业长青的根本原因是因为他们有属于自己浓重的企业文化。下面我们来谈谈如何更好的发展与推广企业文化。

首先，确立集团企业文化的精神文化层面，并用文字表述。企业文化的精神文化层面，是企业的.思想、信仰和追求，是员工心的认识，对内聚合员工之心，对外聚合客户之心。根据集团特点，用文字表述企业文化，确立符合集团实际的企业文化体系(核心价值观、理念体系)，形成企业文化的精神文化层面。

其次，确立集团企业文化的*文化层面和行为文化层面。通过建立企业文化的*文化层面，统一员工行为规范，保障企业文化的精神文化层面能够贯彻落实到员工的实际工作、生活和学习中，形成企业文化的行为文化层面。

最后，发展企业文化。一方面，在员工中开展企业文化宣传、学习、交流心得等活动，使员工形成对企业文化的统一认识。另一方面，通过建立相关规章*，促使员工自觉地用企业文化指导自己的行为，使企业文化落实到员工的实际行为中。很想为企业建立起适合的企业文化，深深体会到企业核心凝聚力的作用!不管企业有没有企业文化，在企业内部都有可能存在一部分或强或弱的凝聚力(也有可能是小团体)，能把这部分力量转化为企业的凝聚力，那么企业会大大加强核心凝聚力，反之，如果不能利用企业的文化，将这部分力量吸纳过来，就有可能造成企业人心涣散，成为企业发展的害群之马!

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企业文化建设，实际上就是解决“科学定位”和“宣贯推广”两大难题。对于企业文化的“科学定位”问题，解决的途径无外乎三种模式：一是企业自身定位、二是借助外脑力量定位(即借助企业文化咨询机构)、三是“企业自身+聘请企业文化顾问”定位。具体采取哪一种模式，视企业实际情况而定。一般而言，第一种模式较难实现文化的创新;第二种模式容易出现“文化与管理”脱离的现象，且模式化、咨询师文化入侵较为严重;第三种模式，可以说是企业文化定位的选择。

企业文化实现“科学定位”后，就是解决企业文化落地的问题了。然而，企业文化的宣传与推广是企业文化落地的重要手段。对于企业而言，企业文化推广的途径有很多，如*、日常管理、绩效考核、教育培训、团体学习、媒介、活动等。以下我们概要分析各种宣传推广途径。

一、*推广途径

*的过程是工作的过程、学习的过程，尤其是团体学习的过程。它传播着企业价值观、规章*及行为规范，更传播着对企业物质文化与精神文化的判断。这正是“企业”文化“企业人”的过程。随着这种活动的反复开展，企业的文化理念也就逐步渗入了企业人的血液。

企业*的类型很多，例如党务工作*、行政工作*及工会;企业工作*、部门工作*、车间工作*及班组*;室内*、现场*、电视电话*及网络*。它是企业文化宣贯推广的过程。

二、日常管理推广途径