淘宝运营总监是做什么的,淘宝网的运营模式分析研究

1、团队搭建：搭建淘宝天猫零售团队，根据公司经营*和业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，员工学习与培训等，提高部门工作效率。

2、公司规划：在公司经营战略指导下，制定总体定位，负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运；

3、市场定位：根据目标市场，竞争态势，客户需求等调查，撰写市场分析、创意新的盈利模式，策划网站运营，业务拓展和产品销售的综合推广措施；

4、分析总结竞争对手，行业信息，公司产品信息等调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据；运营总监职位要求：1、有3年以上淘宝天猫独立运营经验，运营店铺销售额C店单店800万，天猫店1500万级；类目要求服装，女装，运动装类目优先。2、有较强的执行力，能带领团队完成网站开发、规划、设计、到技术支持及运营管理整个流程；3、具有敏锐的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；4、对互联网行业有深刻的理解和敏感度，有丰富的互联网产品运营经验。

5、富有*与进取精神，具有较强的责任心和执行力，敢于承担责任。

T*C是中国电子商务平台淘宝的两个常见商业模式。

1.TB（Taobao）是淘宝上广泛使用的C2C（Consumer-to-Consumer）商业模式。在TB模式中，个人卖家可以在淘宝上开设店铺并直接向消费者销售商品。淘宝作为平台提供了销售渠道和交易平台，并通过评价和信誉等机制来保护消费者利益。个人卖家自主设置商品价格、发货、售后等环节。

2.TC（Tmall.com）是淘宝上基于B2C（Business-to-Consumer）商业模式的电子商务平台。在TC模式中，品牌和商家可以在天猫上开设*旗舰店，直接向消费者销售商品。相比于TB模式，TC模式更多地聚焦于品牌和*渠道，提供了更加正规的商业环境和购物体验。TC模式要求商家满足一定的资质和品牌认证要求，提供更加专业和规范的服务。

需要注意的是，TB和TC商业模式都是在淘宝平台上运营的不同模式，其核心目标是通过线上电子商务的方式连接买家和卖家，促成交易。这两种模式针对不同的商家需求和消费者需求，提供了不同的平台和业务支持。