对店长的建议,应聘淘宝店长的建议怎么写

店长，是门店经营的掌舵人，是员工的直接管理者，扮演着“承上启下”的重要作用。但普遍存在实战经验强、理论知识弱，岗位技能熟练、综合素质弱，学习和管理的视角不开阔等*。

1、不独断专行

有人认为，一个成功的店长必须运用强硬的手段。其实，强硬是双面性的，对于原则性的问题，我们必须持强硬的态度，但在一般工作中，我们切忌咄咄逼人，独断专行。因为这样，会让你的人际关系变得紧张，其他员工会因此而疏远你，工作效率大打折扣。一般优秀的店长，绝不会“官高一级压*”，而是会与员工努力沟通和交流，了解大家的想法，这样做，不仅不会使威信和尊严下降，反而会赢得大家的心。

2、不吝啬表扬

不要吝啬去表扬和称赞员工，当员工做的好的时候应该夸奖，对于特别有贡献的员工还应该给予物质奖励，一句称赞可能改变一个人，一次激励甚至可以进一步*员工的潜能。

3、不推卸责任

在需要承担的责任面前，最能体现一个店长的责任感和忠诚度。作为一名店长必须要有这种敢做敢当的工作态度，这样老板才会把更多、更重的任务交给你，你才会更用心做好每一件事情，才能在未来的管理工作中清醒地认识到自己的不足，并以此加强各方面的管理能力。

4、不以事小而不为

店长需要管理的事物繁多、琐碎，其实这些事情既小又大。所谓小，是因为它涉及的都是日常的、具体的事情；所谓大，是因为这些事儿体现了店面的精神面貌和员工素质，它可以成就店面也可以砸掉店面的招牌。所以，不要小看自己的工作能力，小中见大，它需要我们坚持不懈、一丝不苟地做下去。

尊敬的店员们，非常高兴能够成为你们的店长，我相信我们一定能够共同努力，让我们的店面更加美好。首先，我想谈谈我的发言方式。作为一个店长，我认为发言要做到以下几点。

首先，要注意发言的内容跟主题相关。在店内的日常工作中，我们面临了很多问题和挑战，需要及时解决。作为店长，我觉得要遵循“事实说话”的原则，说出自己的见解和意见，根据情况制定相应的行动计划。无论是处理客户投诉，还是培训新员工，我们都要始终保持清醒的头脑，并用最有效的方式来解决问题。

其次，要确保发言的内容清晰明了。在表达自己的观点时，我觉得要认真思考，让言辞简洁、明了，不含糊和复杂的措辞，以便让所有人都能听懂。对于一些操作类问题，我会给出详细的步骤和对应的图示，以便更好地理解。

同时，书写和排版也非常重要。整洁的字迹和漂亮的排版可以让大家更容易阅读和理解。我相信，通过我的传达和组织，我们可以更好地沟通和协作，让店面运营更加顺畅和高效。

最后，我觉得作为一个店长，我的发言要具有*分析和指导性建议。学会在不同的场合，运用不同的语言风格和表达方式，给予员工更具针对性和指导性的操作建议。在工作中，我会时刻关注员工的思想和需求，及时提供鼓励和支持。希望大家能够听取我的意见，相信我们会一起成为更优秀的团队。

总之，我相信通过我们的努力和配合，我们一定可以取得较快的进步，并在未来更加成功的共创属于我们的辉煌事业。